千葉県の駅近の医院開業物件をご案内します。

~新規で医院・病院の開業を黒字化に導くポイントをご説明します。④~

今回の千葉県の医院開業物件です。

今回は東京メトロ線 行徳駅より徒歩3分の物件です。是非ご確認ください。

現在は駐車場ですが、医療施設での土地活用を検討しております。

また、募集診療科は内科、小児科、整形外科、眼科、耳鼻咽喉科、皮膚科、心療内科、泌尿器科、在宅診療、婦人科、歯科など募集診療科は多数あります。

 現在の物価高の状況の中では新規で医院を開業する医師の皆様は大変ご苦労をされておられると思います。そこに人口減少・少子高齢化による患者の減少が今後将来的に顕著になります。この環境の中で新規で医院開業をご検討の医師の皆様はどのようなことに気を付ければよいでしょうか。

今回は現在の厳しい環境下の中で医院開業を成功に導く方法について更に深堀してご説明します。

・開業の初期費用を限りなく抑える

損益分岐点が高い医療機関は利益が出にくい体質となりがちです。

・開業後10年くらいを目途に医院の収益構造検討しておく

今後は2040年頃の人口減少が顕著になる時期をにらみ、開業で盛業する期間を十分吟味して収益をどのくらいの期間いくら上げるのかを十分分析しておく。

・開業後のランニングコストをどのくらいのコストをかけるのか慎重に算出する

人件費、機器等のリース支払、賃料、医療機器メンテナンス費用、医療材料など医療消耗品等の購入費用など、このコストは何気なく出て行ってしまう費用ですが、この費用を管理していくことは経営の黒字化には欠かせない要素です。

今回は『・開業後のランニングコストをどのくらいのコストをかけるのか慎重に算出する』 部分について詳細をご説明します。

以前10年位前などは医院新規開業・病院新規開業は開業すれば患者がすく、医院・病院ははやって経営は立ち行くものだと考えている医者が多くいたような気がします。簡単に言えばまじめに診療さえすれば自然とお金が入ってくるなどということでしょう。しかしコロナ禍の到来や人口減少・少子高齢化が顕著になってきた昨今診療をすれば医院や病院がはやるなど信じられないことです。確かに独り勝ちの市場であったり、将来性のある大きな市場である程度の認知度がある場合などは良いかもしれませんが、これは稀なことです。つまり、ほとんどの開業した医療機関が他院との市場競争に晒されて、常に患者減少を危惧しながら経営を行っているのが現状でしょう。

その中で、開業後のローコストオペレーションは経営黒字化にとって大切な要素です。

しかしながら、医院・病院開業後の運営の場合開業前の時点で多くの開業のコストが決まっている場合が多いです。例えばリース費用、人件費、借入返済、家賃などです。

つまり,開業後のローコストオペレーションを徹底していくには開業前に使ってかつ開業後に支払いが発生するものを開業前の時点で経費管理する必要があるということです。

 だからこそ、開業前に作成する事業計画・事業試算を慎重に作成することが大切です。

事業計画・事業試算等の計画策定についてわからない場合は専門家などの意見を聞きながら作成することをおすすめします。

当社ではお問い合わせいただいた方1名につき1回に限り当社が有料でご案内しております物件(医院開業地)の事業性診断を無料にてご提案させて頂きます。当社の事業性診断は開業した場合現在の市場規模ではどのくらいの患者を取り込めるかを調査・診断するとともに、5年後、10年後の市場規模と取り込める患者数を調査・診断します。よろしければ下記までお問い合わせ下さい。

開業候補地の事業性診断

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当社は日本で病院・診療所開設コンサルティン・医療機関開業後の運営のサポート、医療機器・医療製品の販売、医療従事者の人材派遣事業、医療施設のデザイン・設計などを行っています。そして現在は海外でも事業を行っております。事業内容としては病院・診療所開設コンサルティング・医療機関開業後の運営のサポート、医療機器・医療製品の販売、医療従事者の人材派遣事業、医療施設のデザイン・設計に加え、国際調達販売事業、海外へ医療システムサポート提供、海外医療機関のM&A、海外への投資・出資相談などの事業の運営をしております。当社は医療での海外進出・海外展開をお考えの日本の医療機関の皆様を積極的にサポートしております。

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医療消耗品のコスト削減にご活用ください。(海外製品調達事業のご案内)

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新規開業のご支援・先生方を全力でサポートします。

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当社は日本企業の海外進出のサポートを行っております。

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当社はインドネシア・ベトナムにおいて医療クリニックモールの開設・クリニック開設を計画しております。下記のURLをご確認ください。

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株式会社 エージェント・プロフェッショナル 

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