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病医院の事業再生

病医院の事業再生をお考えの方へ

i_01.jpg病医院再生をご検討の院長先生へ

さまざまな理由で将来に不安を感じられている方もいらっしゃるでしょう。病医院再生は早めの行動が解決へのカギです。対応が遅れると本来なら必要のない経営資源を浪費することになります。
少しでも早く医療経営のプロへご相談ください。

エージェント・プロフェッショナルでは業績不振にあえぐ病医院を再生へと導きます。
15年以上にわたり全国各地の病医院経営を支援してきた弊社のスタッフが病医院経営者様のパートナーとなり、経営状況に応じた適切な方向性をプランニングさせていただきます。

具体的には財務面・診療体制・人材マネジメント・資金調達などあらゆる面で必要な業務をトータルに代行いたします。 追加の資金調達や返済のリスケなど応急処置的な処理や表面的なアドバイスだけではなく、各方面の専門家と提携し、およそ1年の時間をかけて病医院を継続的に利益が生み出せる体質へと改善させていただきます。

事業再生の流れ

  1. STEP01:経営状況のヒアリングを行います
  2. STEP02:弊社とのコンサルティング契約・機密保持契約を結んでいただきます
  3. STEP03:専門家によるデューデリジェンス実施・病医院経営における課題抽出

    専門家によるデューデリジェンスを実施し、病医院経営における課題を抽出します。

  4. STEP04:中長期での事業の方向性をプランニング・利益目標を設定
  5. STEP05:再生事業スタート

    ※再生開始から1年を目処に経営体質を改善いたします。

 

事業再生に向けての具体的な施策

コスト削減に向けたご提案
公認会計士や医療関係の専門家と提携して財務内容を確認させていただき、経費のムダを洗い出します。
コスト削減に向けたご提案
病医院の売上拡大に向けたマーケティング戦略やブランディング戦略を実施します。具体的には医師人材採用による売り上げアップ、診療内容の見直しによるコスト削減、投資資源の集中投下、Webを使ったPR方法など、貴院にあった改善策をご提案させていただきます。
金融機関との交渉
借り換えの見直しにより月々の返済額を軽減し、経営の負担を削減します。
人材管理・マネジメントの見直し
従業員のモチベーションを向上させるための施策や人材マネジメントに関する指導を行います。