来る人口減少少子高齢化社会に向け、日本の人口が減るとともに医療市場も縮小傾向になる ことは自明の理です。 今は近い将来に直面する縮小した市場の状況に備えて出来るだけ正確 に将来の市場を予測しそれにあった経営構造をあらたに構築することが大切です。

  1. 来る人口減少・ 少子高齢化社会に向けた病床のダウンサイジング化 (地域医療構想)
  2. 複数に跨る医療施設を統合して病院の再構築化 (地域医療構想) 買収により複数施設を集約して病院の再構築化 (地域医療構想)
  3. 老人介護施設等施設の不足による病床転換 (収益構造の転換) 介護医療院への病床転換(地域医療構想)
  4. 急性期から回復期・医療療養病床への転換 (地域医療構想)

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地域医療介護総合確保基金の活用

施策詳細

弊社では将来的に地域ごとの市場分析から将来に渡った効率的な病院経営体制の構築をご支援いたします。 施策を実行に移すには分析が大切です。

  1. 地域ごとの医療市場の分析 (事業性診断)
  2. ご経営されている医療機関の医療収支構造・患者層・保険診療の内容等様々な角度からの分析
  3. 現状での医療収益の事業採算分析
  4. 事業性診断及び取り組みの方向性を決定

実際の施策

■病床削減、転換などプランニング及び実施

■人事管理

■PDCA

■事業計画策定
 (病床施設建設、設備投資など事業採算検討)

補助金獲得のためのご提案、書類作成

将来に渡った出生数と人口の推移